«НТЦ «ЭНЕРГОАВТОМАТИЗАЦИЯ» реализует программу по управлению рисками по процессам СМК
25.05.2022
В целях повышения качества управления рисками и возможностями внутри бизнес-процессов в «НТЦ «ЭНЕРГОАВТОМАТИЗАЦИЯ» проводятся риск-сессии с участием владельцев процессов, руководителей подразделений и специалистов СМК.
Рабочие совещания по управлению рисками являются обязательным инструментом оперативного управления рисками в компании.

Целями риск-сессий являются:
₋ оперативное выявление новых рисков;
₋ отслеживание статуса реализации мероприятий по управлению рисками и их эффективности;
₋ разработка и планирование выполнения пересмотренной стратегии управления рисками;
₋ переоценка ранее выявленных рисков, с учетом новых обстоятельств и/или результатов реализации мероприятий.

В «НТЦ «ЭНЕРГОАВТОМАТИЗАЦИЯ» управление рисками по процессам СМК осуществляется в соответствии с «ГОСТ Р ИСО 31000-2019 Менеджмент риска. Принципы и руководство».

Все участники риск-сессий отслеживают появление новых рисков и осуществляют идентификацию рисков на регулярной основе. После выявления эти события вносят в Реестр рисков по процессу СМК Общества с конкретными формулировками, включая информацию о причинах и последствиях риска. Данные по стратегическим и существенным рискам обязательно включаются в базу «Извлеченного опыта». За закрытие риска и принятие результатов по снижению риска отвечает владелец процесса СМК.

24 мая 2022 г. состоялась очередная риск-сессия по процессу «Пусконаладочные работы» (ПНР). В сессии приняли участие: директор по строительству Сергей Маликов, начальник управления ПНР Аркадий Иванцов, руководитель отдела наладки АСУ Сергей Ошмарин, руководитель ЭТЛ Артур Султанов и руководитель отдела СМК Виктория Беляева. В ходе сессии был рассмотрен Реестр рисков по процессу ПНР, определена оценка их потенциального влияния на цели и задачи по процессу и проектам Общества, задокументированы выявленные «проблемные зоны» и информация о новых риск-факторах. Также команда по управлению рисками обсудила вопрос о способах снижения рисков по процессу ПНР.

«Риск подлежит мониторингу до тех пор, пока он оказывает потенциальное влияние на цели процесса СМК. Выполнение всех запланированных мероприятий по снижению риска само по себе не даёт оснований прекратить мониторинг, а только если по результатам мероприятий были устранены причины риска или существенно снижено влияние его факторов. В случае если произошла реализация риска или риск потерял актуальность, то ему присваивается статус «реализован/снят» и мониторинг по нему тогда не производится», - напомнила участникам риск-сессии руководитель отдела СМК Виктория Беляева.

Также в рамках развития концепции риск-ориентированного подхода разработан обучающий курс для сотрудников по теме «Управление рисками по процессам СМК» на базе которого отдел СМК проводит теоретическое обучение по риск-ориентированному мышлению.