ЛУЧШИЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

Карьера

  • КАЧЕСТВО
    КАЧЕСТВО

    Компания стремится к качеству процессов управления персоналом, квалификации и развитию компетенций сотрудников, осознавая влияние этих факторов на результат

  • СОЛИДАРНОСТЬ
    СОЛИДАРНОСТЬ

    Все сотрудники Компании равно разделяют ответственность за результаты деятельности компании

  • СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
    СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД

    Сотрудники Компании представляют единый актив компании, а работа по повышению эффективности их труда охватывает все факторы и носит системный характер

  • ЛИДЕРСТВО
    ЛИДЕРСТВО

    Компания поощряет инициативу, активную позицию, смелость, межфункциональное взаимодействие в качестве стандарта поведения руководителей

  • ВОВЛЕЧЕНИЕ
    ВОВЛЕЧЕНИЕ

    Формируя лояльность персонала, Компания стремится создавать благоприятные условия труда для эффективной и долгосрочной работы своих сотрудников

 

Наши сотрудники – это команда единомышленников и профессионалов, объединенных общими целями и ценностями, обладающих высоким уровнем компетенций и знаний, стремящихся максимально овладеть аспектами нашей деятельности, способными принимать решения и решать проблемы, способных активно развиваться и развивать компанию, решать нестандартные задачи, внедрять инновационные технологии.

Кадровая политика Компании, с одной стороны, направленна на стабильность, поскольку со стабильностью связанные определенные ожидания работника, с другой стороны, направленна на динамичность, то есть корректируется в соответствии с изменениями тактики предприятия, производственной и экономической ситуацией. В стабильности развития нашей Компании, в стремлении к постоянному совершенствованию, Компания ориентирована на долгосрочное сотрудничество с каждым человеком, принятым в наши ряды. Мы осознаем, что реальность, в которой живет Компания, формируется ее персоналом и является основным ресурсом и ценностью «НТЦ «ЭНЕРГОАВТОМАТИЗАЦИЯ».


ЦЕННОСТИ


Ответственность: 

  • Ответственность Компании перед сотрудниками, партнерами, государством и обществом
  • Ответственное отношение сотрудников к репутации Компании
  • Ответственность Компании и сотрудников перед партнерами за результат своей деятельности

Командная работа:

  • Поощрение командного духа
  • Объединение профессионалов для достижения выдающихся результатов
  • Надежное партнерство в команде с поставщиками и заказчиками

Знания:

  • Знания - ключевая ценность и конкурентное преимущество
  • Накопление, применение и развитие знаний – основа бизнес-процессов Компании
  • Сотрудники – основной драйвер развития Компании. Развитие и обучение сотрудников стратегическая задача Компании

 

Наши партнеры

заказчики и вендоры

  • Логотип ПАО «Газпром»
    ПАО «Газпром»

  • Логотип ПАО «Газпром нефть»
    ПАО «Газпром нефть»

  • Логотип ООО «Газпром переработка»
    ООО «Газпром переработка»

  • Логотип ОАО «Роснефть»
    ОАО «Роснефть»

  • Логотип ПАО АНК «Башнефть»
    ПАО АНК «Башнефть»

  • Логотип ПАО «Татнефть»
    ПАО «Татнефть»

  • Логотип ОАО «Транснефть»
    ОАО «Транснефть»

  • Логотип ПАО «СИБУР Холдинг»
    ПАО «СИБУР Холдинг»

  • Логотип ПАО «ЛУКОЙЛ»
    ПАО «ЛУКОЙЛ»

  • Логотип НИПИ НГ Петон
    НИПИ НГ Петон

  • Логотип ООО
    ООО "ХК КЕМ-ОЙЛ ГРУПП"

  • Логотип ТОО «КАЗЦИНК»
    ТОО «КАЗЦИНК»

  • Логотип Emerson Process Management
    Emerson Process Management

  • Логотип ООО «ССТ»
    ООО «ССТ»

  • Логотип Компания «Завод «КСТ»
    Компания «Завод «КСТ»

  • Логотип ООО «Компания КРУС-Запад»
    ООО «Компания КРУС-Запад»

  • Логотип TREI
    TREI

  • Логотип TECON
    TECON

  • Логотип «HUAWEI»
    «HUAWEI»

  • Логотип ОАО «СНГ»
    ОАО «СНГ»

  • Логотип ОАО «НОВАТЭК»
    ОАО «НОВАТЭК»

  • Логотип ЗАО «Нортгаз»
    ЗАО «Нортгаз»

  • Логотип АО «ННК-Хабаровский НПЗ»
    АО «ННК-Хабаровский НПЗ»